● 学习目的：
一、确认人在企业中的地位及其重要性
二、了解人才管理的具体做法
三、掌握企业人才管理战略与实务做法

● 授课对象：
一、企业经营者
二、各级主管
三、人力资源工作者

● 课程大纲：
一、前言
1.人才战争
2.人VS人才

二、企业为何需要人才管理？
1.人力资源–企业最有价值的资产
2.80/20
3.企业战略与人才的关系

三、如何做好企业的人才管理

1.选–如何慧眼识英才
A、确认甄选的标准
B、选才应有流程
C、甄选的技巧与工具
D、选才的实务做法
E、选才注意事项

2.用–如何让人才有用武之地
A、建立优质工作环境
B、激发人才潜能
C、绩效管理与发展
D、用人的实务做法
E、用才注意事项

3.育–人材 人才 人财
A、如何确认人才培育需求
B、如何进行人才培育计划
C、如何评估人才培育计划
D、育才的实务作法

4.留–留住最佳人才
A、确认企业留才的对象
B、留才的主要技巧与方法
C、当人才要离职时
D、留才的实务做法
E、留才注意事项

四、回顾、汇整与要点提示

五、Q&A
● 讲师简介：陈志钰 先生 Nelson Chen
　　Nelson在人力资源行业有将近20年的工作资历。他是台湾中央大学人力资源管理研究所硕士。他现任台湾中华人力资源管理协会两岸交流委员会驻上海代表，同时上海复旦大学EMBA台湾同学会理事。

他的职业经历非常丰富。他曾经是：
■ DDI Shanghai 高级顾问
■ 百识人才咨询(上海)有限公司(104人力银行)副总经理
■ 台湾ING安泰人寿训练发展处主管、人力资源部资深副理。
■ 台湾统领百货人力资源中心处长。
■ 台湾力霸百货人力资源处规划课兼训练课课长。
　　由于Nelson的在HR和管理上的丰富经验，他在HR方面和管理方面的培训也做得很多，他同时拥有诸多人力资源课程的授课证书，包括DDI的一系列人力资源管理课程(TS,SEW,MAX,Competency,JA)，Watson Wyatt的GGS（JE system）等证书；在管理课程方面，哈佛企管的共好培训，以及CPC&日本产经链的MTPI。

● 课程资讯：
活动时间：2011年9月1-2日9：00－17：00
活动地点：徐家汇附近
活动费用：3500元/人（含讲义、茶点、午餐）
8月22日前报名并汇款尊享优惠价3150元
5人同时报名享受优惠价2800元/位

报名热线：（021）54594545–6508 联系人：Cherry Zeng
报名表请Fax：（021）64475783 或 e-mail：cherry.zeng@ciichr.com