一：360度评估
360度评估是测评方法的一种，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），适用于对中层以上的人员进行考核。

评估背景
　　为了能够对璞毓中层管理者的能力及素质等方面有个大体的认知及评价，特针对公司中层管理者开展360度评价工作。本次评估将通过上级、下级、同事及自我等四个方面，全方位对被评价人实施打分评价，最后综合汇总统计并计算被评价人综合得分及排序。
　　其中上级评价占最终得分的25%；部门间同事评价占最终得分的25%；自我评价占最终得分的25% ；下级评价占最终得分的25%。
二：性格测试
用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型，据此为企业的人事决策及个人职业生涯设计服务,并提高企业的核心能力。