【交大海外讯】4月28日下午，阳光明媚。人力资源系列讲座之二在交大物资楼101室圆满举办，六十多位来自各行各业的企业高管，人事经理和著名人力资源专家陈志钰先生进行了精彩的对话。
　　陈志钰先生是著名人力资源管理专家，曾任著名咨询公司DDI的高级顾问。 　　研究方向为人力资源开发与管理、组织行为学、领导力、企业胜任力建构等。
　　曾为HP, SIEMENS、百威英博、神州数码、广汇汽车、太平洋安泰、易方达基金等多家公司做过培训及咨询。活动开始，陈志钰先生先给现场的来宾分享了什么是胜任力？
　　高成长企业的特性，以及高成长企业需要胜任力模型的迫切性。接着陈志钰先生分别从人才培养、招募甄选、绩效管理、人才管理等四大方面采用案例进行了说明。最后，他和来宾分享了胜任力在工作中的具体表现。
　　高速成长的企业，人才跟不上企业的发展速度，出现人才短缺是企业普遍面临的问题。
　　很多企业寄希望于大规模的引入空降兵来解决问题，但GE、宝洁、IBM、华为、万科等无数优秀企业的实践已经证明，除了初创期和剧烈转型期之外，引入人才都只是一种补充性手段，企业内部人才的胜任力培养才是最好的员工能力增长机制。
　　正如华为总裁任正非所言：任职资格是中国企业成为世界级的必由之路。

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