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璞毓漫谈
  • 绩效管理=目标+沟通

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    时间:2020-02-17

    任何一个公司人力资源管理体系中最核心专业模块是绩效管理,因为只有通过绩效管理的有效实施,才能...

  • 绩效面谈时的提问原则

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    时间:2020-02-17

    绩效管理是企业上下级之间持续的沟通过程为核心理念,围绕绩效管理帮助企业落实战略目标、帮助员工...

  • 做一名“激励型”管理者

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    时间:2020-02-17

    美国学者弗兰西斯说:你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或...

  • CEO薪酬方案是否具有合适的激励性?

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    时间:2020-02-17

    董事会、股东和记者们经常研究首席执行官的年度薪酬方案,看是否提供了合适的激励来提高股东价值。...

  • 让人真正听你说话的五个方法

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    时间:2020-02-17

    当你在对同事、客户甚至是全公司的员工简报时,他们常常无法理解你想表达什么吗?其实,要让听众真...

  • 国药大学课程开发的三驾马车

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    时间:2020-02-17

    在课程开发领域中,基于任务、基于能力是两种鲜明的不同观点。国药大学认为,没有一门课程是完全基...

  • 胜任力:有效招聘系统的基础

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    时间:2020-02-17

    《中智e周》:招聘作为公司选拔人才的第一关,对企业有不言而喻的重要性。如何建立一个有效的招聘系...

  • 情感驱动力

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    时间:2020-02-17

    领导者总是扮演着一个原始的情感角色。毫无疑问,人类最初的领导者无论是部落的酋长还是大法师们他...

  • HR最需要解决的20个薪资谈判问题

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    时间:2020-02-17

    在如今这个招聘2.0时代,想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。其实,在众多HR的心中常...