长期以来，HR被认为是负责制订人事政策、完善用人制度、规范人员进、管、出事务性工作的人事管理人员。然而，随着时代的变迁，人才对企业发展的重要性日益凸显，HR的职能也相应地开始转变。
HR人员不能仅仅关注企业的人事管理，而应该是公司的战略伙伴、行政管理专家、人力资源管理领域的技术专家以及内外部关系的公关高手。
这就要求HR站在企业战略的高度，对各级管理者提供专业的帮助和咨询以及人力资源方面的权威意见。
在此背景之下，PYC推出主题为“HR如何成为企业内部顾问”的沙龙活动，由PYC的资深企业管理顾问CC老师（程琳 Cristina Cheng）与HR们共同分享企业内部顾问的成长之道。CC老师在咨询业有着14 年的实践经验。
曾经担任Manpower销售总监，负责全国销售团队管理及上海的行政管理。CC老师在提高个人与组织效能、领导力发展、销售效能管理等方面都有着独到的见解。 在5月17日下午的沙龙活动中，CC老师分享了HR如何完成从一般的支持协调者到值得信赖的专业顾问的意识转变，并着重介绍了企业内部顾问的三种关键技能之人际技能，用其丰富的经验和极富亲和力的培训风格，与到场的来宾建立起良好的沟通和互动。
本次沙龙活动并没有给学员灌输大量的管理学理论，而是通过案例和小组讨论，让来宾学会从咨询者的角度出发去思考解决问题的方法，用企业内部顾问的眼光来分析、解决本公司内部人力资源管理方面的相关问题。
在融洽的、教学相长的氛围里，短短的一下午很快就过去了，到场的来宾亦结合自己以往人力资源管理方面的体会和经验，对于HR的角色和定位有了更加深入的理解和认识，也了解到从内部客户一起共同探询他们的真正需求的重要性。
