PY Consulting

　　从事人力资源管理二十年，带给我的不仅仅是经验的积累，更重要的是对人资管理的感悟，这个感悟触动了我对人资管理的使命，有了藉于个人的努力，抛砖引玉让更多业内人士为中国人自己的人力资源管理贡献心力的想法。

　　二十年来，我从最基层的人事行政人员，逐步向上发展，当过外商公司训练发展权责主管，也担任过上市公司人力资源最高主管，随后接下了开拓中国大陆新市场的任务。而且这段期间对于中华人力资源管理协会的投入与专业知识的分享也着墨甚多，这样的历练让我亲身感受到不同位阶不同视角的管理实战淬炼，不同环境、情境的管理调整艺术与权变技巧。
 

　　工作得愈久愈感觉到自己的不足，1997年在台湾中央大学人力资源管理研究所攻读了第一个硕士学位，这个学位让我在工作实战与学术理论中得以相互印证，在知其然之下进一步知其所以然。

　　2007在上海复旦大学EMBA展开了我第二个硕士学位的取经与印证之旅，这两次学习让我获益良多，更让我在理论系统建构上，获得洗礼与锻炼。

　　在上述环境下对于欧美所谓先进的管理理论、架构与系统，有了理论的学习和多年的企业实践经验，这几年总是觉得欧美的那一套全盘导入中国，有隔靴搔痒之感，或是在推广上有其力有未逮、水土不服之处，希望能借着璞毓咨询的成立，在中国化人力资源管理，尤其是人才管理、培育方面尽棉薄之力，将二十年的经验与感悟，系统地转化为产品与服务，建构一套属于中国自己的人力资源管理体系。