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胜任力系列课程

招聘的时候我们为什么选A而不选B,组织培训的时候我们为什么派C而不派D,企业需要瘦身的时候我们为什么留E而不留F?到底谁更合适,标准只有一个,那就是胜任力——胜任某项工作所需要的能力。胜任力是一个非常有效的人力资源工具,学习胜任力、建构您企业专属的胜任力平台,能使贵公司的人力资源焕然一新,为提升企业竞争优势建立系统的、坚实的基础。
胜任力概论 胜任力模型的建立
胜任力面谈技巧及在招募甄选上的应用 胜任力在绩效管理上的运用
如何有效评鉴胜任力 胜任力在培训发展上的运用
以胜任力为本的传承管理与管理发展计划 导入胜任力应注意之事项与实务分享
非HR主管如何运用胜任力 胜任力与我—认识胜任力与其实务运用(胜任力宣导篇)
课程详细介绍 >>
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